経営コンサルタントとしての会員制モデル編。
おそらく会員制モデルについて、正確な解説ができるコンサルタントは多くないといえます。
理由は簡単で、現在の会員制で成功しているコンサルタントは、
過去の栄光をそのまま維持している場合が多いから。
いま、会員制を始めるのは極めて困難な道程。
しかし、困難だからこそ、乗り越えた先には安定収益が約束されます。
今回は、横須賀自身のビジネス代表作でもある経営天才塾を中心に会員制ビジネスを解説。
門外不出のコンサルタントノウハウです。
▶人気記事：コンサルタントの模範解答51 あなたならどう答える？
コンサルタントのあなたに問題です。下記のクライアントからの相談に、あなたはどのように回答しますか？
東京都出身／現在の仕事はウェブデザイナー／
２２歳から２６歳までビジネス什器の営業を担当／
２６歳から３１歳までIT系企業でウェブ制作を担当／
３２歳で独立開業
メイン商材：ウェブ制作、バナー等デザイン業務
DATA：
３２歳（男性）東京都出身／現在の仕事はウェブデザイナー／
２２歳から２６歳までビジネス什器の営業を担当／
２６歳から３１歳までIT系企業でウェブ制作を担当／
３２歳で独立開業
メイン商材：ウェブ制作、バナー等デザイン業務
