The way of the Consultant

有機的組織と無機的組織の違いとスタンス The way of the Consultant vol.002

「The way of the Consultant」の第2回。横須賀輝尚による、マーケティングとビジネスモデル、お金と事業に関する研究。不定期に横須賀輝尚自身が実践したことや学んだことを音声に収録。これまで億を超える自己投資、事業投資をしてきた横須賀輝尚が、年額報酬3,000万円を超えるコンサルタントになるための分析と解説を行う。原則として会員限定の配信になるが、一部は無料公開。この音声の内容は、誰にもシェアしてはいけません。
【内容】
・なぜ、どのようなジャンルのコンサルタントも組織論が必要なのか?
・個人起業家が乗り越えるべき、3つの壁とは
・コンサルタントが組織化できない、本当の理由
・定義、主義、スタンスを決めることの重要性
・成長することの意味と、2つの成長性

コンテンツの残りを閲覧するにはログインが必要です。 お願い . あなたは会員ですか ? 会員について

▶人気記事:コンサルタントの模範解答51 あなたならどう答える?

コンサルタントのあなたに問題です。下記のクライアントからの相談に、あなたはどのように回答しますか?

DATA:

32歳(男性)
東京都出身/現在の仕事はウェブデザイナー/
22歳から26歳までビジネス什器の営業を担当/
26歳から31歳までIT系企業でウェブ制作を担当/
32歳で独立開業
メイン商材:ウェブ制作、バナー等デザイン業務

プロローグ The way of the Consultant vol.001前のページ

コンサルタントのアライアンスのあり方次のページ

ピックアップ記事

  1. コンサルタントの収入源「研修」
  2. ネットビジネス系のコンサルタントの実態とは?
  3. コンサルタントに求められる人物像
  4. コンサルタントになるには
  5. ビジネスコンサルタントの仕事内容とは?

関連記事

  1. The way of the Consultant

    100年後の士業事務所 The way of the Consultant Vol.010

    「The way of the Consultant」の第10回。横須…

  2. The way of the Consultant

    The way of the Consultant Vol.013 コンサルタントが「飽きられてしま…

    長年ノウハウを提供をしているコンサルタントが陥ってしまう「マンネリ化」…

ログイン

特集記事

ピックアップ記事

PAGE TOP
PAGE TOP